An assessment of the critical factors affecting Thailandâs development prospects to 2035
Thailand, along with the rest of the world, is experiencing major long-term developmental changes. While some changes are apparent at surface level and relatively predictable, other transitions are less conspicuous yet more volatile. By uncovering what drives these developmental changes in Thailand, particularly ones with high impacts but weak signals, it is possible to anticipate perhaps otherwise undetected consequences that could affect the trajectory of the country. There are many paths for Thailandâs futures, and it is most prudent for a society to have an insight into what propels it.
In late 2019, the Institute of Public Policy and Development (IPPD) worked with the Economist Intelligence Unit (EIU) to conduct a horizon scanning project that surveys the strategic drivers impacting Thailand in the long term, focusing primarily on those which are critical but uncertain. The objective of this project is to develop a system to identify and understand strategic priorities for Thailand in the longer-term future. The result is an exploration into 8 priority factors with high impact and high uncertainty. The 8 factors are:
- Ageing
- Biotech
- Changing geopolitics
- Disaster risk and urban sustainability
- Fourth industrial revolution and 21st century skills
- Inequality
- Migration
- Technology and politics
āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāđāļĨāļāļāļģāļĨāļąāļāļāđāļēāļāļēāļĒāđāļĨāļ°āļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāđāļāļ§āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļķāļāđāļĄāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļēāļāļāļĒāđāļēāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļĢāļąāļāļĢāļđāđāđāļāđāļāļĒāđāļēāļāļāļąāļāđāļāļāđāļĨāļ°āļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļāđāļāđāđāļāļĒāļāđāļēāļĒ āđāļāđāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāđāļāđāļāļāļąāļāļāļĨāļ·āđāļāđāļāđāļāđāļģāļāļĩāđāļĄāļĩāđāļāļĩāļĒāļāļŠāļąāļāļāļēāļāđāļāļēāļāļēāļ āļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļŠāļđāļ āđāļāđāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļāđāđāļāļāļāļēāļāļ āļāļ°āļāļąāđāļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāđāļāđāļāļĻāļķāļāļĐāļē āļāļ§āļēāļāļŦāļēāļŠāļąāļāļāļēāļ āđāļĨāļ°āļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļāļāļķāļāđāļāđāļāđāļĢāļ·āđāļāļāļŠāļģāļāļąāļāļĄāļēāļāļāļķāđāļ āđāļāļĒāđāļāļāļēāļ°āļāļĒāđāļēāļāļĒāļīāđāļ āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāļāļĩāđāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļāđāļāļ°āļŠāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāđāļāļāļāļēāļāļāļāļąāļāļāļĨāđāļēāļ§āļŠāđāļāļāļĨāđāļŦāđāļāļēāļĢāļ§āļēāļāđāļāđāļēāļŦāļĄāļēāļĒāđāļĨāļ°āđāļāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļģāđāļāđāļāļāđāļāļāļāļģāļāļķāļāļāļķāļāļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļŦāļĨāđāļēāļāļĩāđāļāļĒāđāļēāļāļĨāļķāļāļāļķāđāļ āļĢāļāļāļāļāļ āđāļĨāļ°āļĄāļāļāļāļēāļĢāļāđāđāļāļĨāļĒāļīāđāļāļāļķāđāļ
āđāļāļāļĨāļēāļĒ āļ.āļĻ. 2563 āļŠāļāļēāļāļąāļāļāđāļĒāļāļēāļĒāļŠāļēāļāļēāļĢāļāļ°āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāļāļāļē (IPPD) āļĢāđāļ§āļĄāļāļąāļ The Economist Intelligence Unit (EIU) āđāļāđāļāļąāļāļāļģāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāļ·āđāļāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļĒāđāļāļīāļāļĒāļļāļāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāļāļĩāđāļāļ°āļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āđāļāļĒ āđāļāđāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļĄāļĩāļāļ§āļēāļĄāđāļĄāđāđāļāđāļāļāļāļŠāļđāļāđāļĨāļ°āļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļŠāļąāļāļāļĄāļŠāļđāļ āļāļķāđāļāļ§āļąāļāļāļļāļāļĢāļ°āļŠāļāļāđāļŦāļĨāļąāļāļāļāļ IPPD āļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļāļąāļāļāļēāļĢāļ°āļāļāļāļēāļĢāļāļĢāļ§āļāļŦāļēāđāļĨāļ°āļŠāļģāļĢāļ§āļāļĒāļļāļāļāļāļąāļāļāļąāļĒāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļĒāļēāļ§ āļāļąāđāļāļāļĩāđ āļāļĨāļĨāļąāļāļāđāļāļāļāđāļāļĢāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāļāļ·āļāļāļēāļĢāļŠāļģāļĢāļ§āļāļāļąāļāļāļąāļĒ 8 āļāļĒāđāļēāļāļāļĩāđāļŠāļģāļāļąāļāļŠāļģāļŦāļĢāļąāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļāļĢāļ°āđāļāļĻāđāļāļĒ āđāļāđāđāļāđ
- āļŠāļąāļāļāļĄāļāļđāđāļŠāļđāļāļāļēāļĒāļļ
- āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩāļāļĩāļ§āļ āļēāļ
- āļāļēāļĢāđāļāļĨāļĩāđāļĒāļāđāļāļĨāļāđāļāļ āļđāļĄāļīāļĢāļąāļāļĻāļēāļŠāļāļĢāđāđāļĨāļ
- āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāļēāļāļ āļąāļĒāļāļīāļāļąāļāļī āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļĒāļąāđāļāļĒāļ·āļāļāļāļāđāļĄāļ·āļāļ
- āļāļēāļĢāļāļāļīāļ§āļąāļāļīāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ 4.0 āđāļĨāļ°āļāļąāļāļĐāļ°āđāļāļĻāļāļ§āļĢāļĢāļĐāļāļĩāđ 21
- āļāļ§āļēāļĄāđāļŦāļĨāļ·āđāļāļĄāļĨāđāļģ
- āļāļēāļĢāļĒāđāļēāļĒāļāļīāđāļ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļāļĨāļ·āđāļāļāđāļŦāļ§āļāļāļāļāļđāđāļāļ
- āđāļāļāđāļāđāļĨāļĒāļĩ āļāļēāļĢāļĄāļĩāļŠāđāļ§āļāļĢāđāļ§āļĄ āđāļĨāļ°āļāļēāļĢāđāļĄāļ·āļāļ
Click here to download full report
āļāļīāļāļāļēāļĄāļĢāļēāļĒāļāļēāļāđāļāđāļĄāļāļāļąāļāļ āļēāļĐāļēāđāļāļĒāđāļāđāđāļĢāđāļ§ āđ āļāļĩāđ